[借助品牌效应]牌方难以伴随着有吸引力的品牌内容

在伴随着数百个头部品牌思域项目的建设中，百应科技发现，通过AI外号进行思域流入的高效模式成熟稳定，但后端运营转换能力下降，导致分散不均的分权成本，规模化思域流入无法健康持续。对思域的定义不明确是思域失败的关键。给思域明确定位的品牌是现阶段思域建设中极少的获胜者。

例如乳制品品牌，公共域用户数千万人左右，但个人域实际服务用户组只有2%-3%，将个人域用户定义为高附加值用户的服务域。服务形式是1V1的方式。发掘客户更多的需求，持续满足更多的服务。

流入不仅仅是引进用户，更重要的是分效均衡。

思域想要可持续发展，目前转换效率是主要矛盾，也是最先解决的问题。增加多少粉丝并不能决定思域能否行得通。添加粉丝后的30 ~ 60天内，分效能能持平吗？可以收回成本吗？否则都是伪命题。

根据怎么做，可以根据会员体系管理用户的整个生命周期，根据会员系统的顾客积分会员等级生日历史订单等提供个性化的触摸策略。如果每个阶段的用户采取不同的策略，主要在以下情况下可以分为：

-面向购买用户的：思域价格分门店配额直播配额。

-面向睡觉用户的营销：活动通知积分交换新产品体验邀请加入

-确认对会员用户的服务：订单催付后付款物流通知售后回访

-超级用户关怀：生日快乐，顾问服务

粉诱饵话术要与用户进入部站后的运营目的一脉相承。

在个人域粉场景下，使用有限的服务作为诱饵，有助于企业与个人域客户建立长期有效的个人域客户关系。

但是常见的引流策略多使用红包优惠券等即时性福利作为诱饵，此时用户品尝新鲜心理比较重，忠诚度有限，往往是一次性买卖关系，相当于品牌方购买向用户推送广告的机会，但用户可以认为，佳佳企业受益并获得红包是理所当然的。在这种前提下，与客户的关系是线性的，脆弱的

用户进入思域后，云化妆师将首次与用户交换化妆场景脸型等个性化需求，并提供用户参考化妆。(David Assela，Northern Exposure另一方面，对用户难以掌握的化妆技术进行了个性化指导，使刚进入部站的用户产生亲近感，感受品牌方面提供的专属服务，并有兴趣在个人领域持续与品牌美容师傅的互动。(威廉莎士比亚美容师美容师美容师美容师美容师美容师美容师美容师)一般来说，用户在完成整个化妆的过程中，可以及时进行相关产品的组合推荐，从而使用户尽快下单，提高客户单价。

如果品牌方难以提取有吸引力的服务内容，建议不要使用诱饵选择和后续品牌思域定位一脉相承现金红包等短期和思域服务无关的诱饵。(大卫亚设，Northern Exposure)。

人流包和用户标签是转换效果的关键影响因素。

通过人群分层来符合利益点，不仅能以最低的成本获得最佳结果，还能提高客单价。

从成本节约和效率的角度，可以使最佳组合的利益点与相应的人口相匹配。例如，对于长期未消费的用户，可以发放成本相对较高的无临界优惠券或实物礼物。对有最近消费记录的用户发放全部折扣优惠券。在提高客户单价方面，简单地说，对平时只消费200人的用户发行300减50的优惠券，在很多情况下可以促进订单转换，不知不觉提高了客户单价。

无论是品牌企业还是AI语音运营商，用户分层都可以实现准确的用户触摸，更准确的用户画像有助于成千上万用户的经营。即使对用户也可以不受重复干扰，充分提高用户体验。

目前主要品牌方大量使用RFM模式，具体取决于品牌方的客户运营方式。引流后的运营阶段，通过MA营销自动化，根据用户行为实施多维自动化标签，并相应触发属于每个用户的SOP，实现深度服务和LTV增强。