[什么是结构化面试并对其进行评价]结构化团队面试评价环节的三个误区

1 .关键——重点突出，提高对答题环节的重视程度

很多考生认为结构化团队面试主要在评价和应对环节重点发力，而忽视了答题环节的重要性。 其实，评价和回答是基于答案内容的，答案内容的好坏对整体的分数有很大的影响。 在答题环节审题准确逻辑清晰内容充实的时候，别人不可能在评价环节挑你的大错误。

2 .不要错误地夸耀关键的二——评论，不要错误地攻击

除了答案以外，为了让大家获得高分，还需要注意评价环节。 在这里有必要澄清两个误解。 首先，错误地夸大评价。 为了强调我的包容力，请不要误会我在对同一个小组的考生炫耀。 做出这样的应对，考官会认为你没有注意到对方在解答上的错误，从而有可能暴露出你的能力水平存在不足。 第二，错误地把评价作为攻击。 一些考生以批评的态度，细数对方答题时出现的许多问题，措辞激烈，不合句子，令人咋舌。 这种过度猛烈的攻击可能是残酷的，缺乏包容。

3 .关键三——采用礼貌温和抓大抓小的式得体式评估

请不要用批判的态度，而是以“通过你的建议，让对方更好地回答这个问题”为出发点。 例如，与其说我们评价“A考生在回答第一题时出现了评委的失误”，不如说“A考生在回答第一题时有崭新的角度，但从出题的方式来看，这个问题想让XXX分析。 如果A考生能对XXX展开具体分析的话，答案应该会更准确更充分。” 在评价内容上，也绝对不能抓住对方的失言等小错误，而要优先评价审查问题上是否有重大错误等。 这些大问题反映了对方的能力不足。

最后，对于结构化团队的面试，需要理解的是，考场上也必须始终保持合作竞争的关系，才能得到考官的肯定。

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